杀死中层,是互联网大厂最大利润增量。

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来源:群响刘思毅

和15万电商从业者一起,围观刘思毅的创业人生

这是刘思毅的第962篇原创

持续日更,做特懂流量的创业者

大厂中层和高层,工资有多高,比天还要高,1000万年薪比比皆是。

而杀死中层,是互联网大厂最大利润增量。

京东裁员这个事儿,做的极其漂亮聪明坚决果断务实。

教科书级别的话术,教科书级别的策略,教科书级别的toC反馈。

简单来班门弄斧,碰撞一下,欢迎来撕逼批判。

第一,干中层。

这是最牛逼的策略,也是最需要勇气的。

中层是中年人,是又贵又有山头又没有什么成长空间的中年人。

底薪砍20%,就可以节约大量的现金,这些现金全部是增量利润。

大胆预计:京东会带动一波互联网大厂把所有撑门面的、尸位素餐的垃圾中层和高层全部干死。

就是直接无情地砍。

第二,中层高层也不会坐以待毙,不是说去撕逼,而是说不得不硬着头皮去创业。

互联网大厂的中层创业成功率必然是低的,大部分中层是腐蚀系统吃老本的蛀虫,离开系统,不可独自闭环创造。

该走的应该早走了,不走就是因该大厂的工资太高的。

我和一个BAT其中一个被收购的会员爸爸聊天,她说了一句特别经典的话,

曾经的大厂们,有一个算一个,哪怕是老板-1的人,其实都只是职业经理人。

在已有的红利中躺得太久,已经忘记当年创造的艰难,只是按部就班地在浇水施肥,如此而已。

大厂内部的各种创新项目,也是盘亘错杂的,相互蹭流量红利,蹭资源位,创造虚假繁荣。

为什么要创造,因为要让自己看起来有结果,有活儿干。

第三,中层干掉为什么需要勇气,因为中层有山头。

山头是一个创始人也无力解决的问题,特别是在大公司。

中层在办公室政治中是一个非常可怕的利益群体,

老板信息茧房的核心塑造者,年轻且强有力的员工的最强扼杀人,

这无关对错,只与位置有关。

在大厂中,杀死中层这样的中间商体系,挤出水分,可以创造很大的流动性和利润增量。

这点,是个大厂老板都可以干,但是奈何大厂老板本身也被自己建造的体系塑造。

像皇帝一样的老板需要打手,打手本身也有自己的打手,自己的嫡系串联着嫡系,

不是到了危急时刻,需要精锐尽出地改善经营情况的时候,老板也很难凝聚共识,杀死中层。

第四,刘强东此次裁员得人心,是因为杀死中层祭天,保证了基层的五险一金。

口罩问题之下,刘强东的裁员信说的清楚直接明白,

要做经营改善,要保证德邦基层员工的五险一金。

这其实蛮牛逼的。

能解决大量基层物流和快递人员的五险一金,这是非常牛逼的承诺,

巨大的持续刚性成本,能提出来就很牛逼。

只有当了老板,才知道五险一金的刚性成本有多持续、有多高,不可细算。

随着京东这一动,阿里、腾讯、拼多多、字节跳动、快手,这些原先默默无闻的公司都会继续默默无闻动。

大厂今年的核心利润,就来于杀死中层。

刘强东在国内杀中层,马斯克在硅谷开人,整个互联网行业大厂的红利进入非常极端的挤出时间。

失业会很普遍,降薪会很普遍,没有年终奖会很普遍,直接被突然整体裁员很普遍,没事儿干就马上被裁员也会普遍。

迎接一个不确定性的、自由跑路的、自己成全自己的个体户碎片时代呀~

宝宝们加油,被杀死的中层,要战斗!

-End-

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